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  • Administración de Recursos Humanos (11 º Edición)

    Por Gary Dessler ,

    en Economía y Negocios

    Pearson,

    páginas en Español

    ISBN: 9786073200486

    PDF (Adobe DRM)

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    Reseña

    Administración de recursos humanos nos ofrece una revisión detallada y completa de los conceptos y las técnicas esenciales de la administración del capital humano en una forma fácil de leer y entender. Dirigido en especial a los gerentes y pequeños negocios, el apartado Cuando usted trabaja por su cuenta o es dueño de una pequeña empresa indica a los administradores..., cómo manejar eficaz y eficientemente al personal. Las principales mejoras de esta edición son: - Inclusión de cientos de nuevos ejemplos, temas y referencias de investigación, así como actualización de tablas y figuras. - Adición de 11 nuevos casos de vídeo referenciados a lo largo del libro, así como 5 nuevos casos detallados más extensos al final del libro, acompañados de material para debatir en clase. - Nueva guía de estudio para los lineamientos de la SHRM: contiene los objetivos propuestos por la Society for Human Resource Management.

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    Acerca de Gary Dessler

    Gary Dessler es profesor de negocios en la universidad de la Florida International University en Administración de Empresas en Miami, Florida. Tiene una licenciatura en Ciencias de la Universidad de Nueva York, una Maestría en Ciencias del Instituto Politécnico Rensselaer, y un doctorado en Administración de Empresas de la Escuela de Bernard M. Baruch de Negocios de la ...Universidad de la Ciudad de Nueva York. Un prolífico escritor e investigador, Gary es el autor de Fundamentos de la Gestión (1999), Fundamentos de Gestión de Recursos Humanos (1999), de gestión: Personas y organizaciones líderes en el siglo 21 (1998), Gestión de Recursos Humanos, 7 ª Edición (1997) , entre otros libros. Ha escrito numerosos artículos sobre comportamiento organizacional, el liderazgo y la mejora de la calidad. Sus trabajos de consultoría recientes han implicado la contratación de planificación estratégica, ejecución y gestión, el establecimiento de sistemas de gestión de recursos humanos, y la negociación de empresas mixtas multinacionales.

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